第267章 培养竞争对手的乐趣

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第267章 培养竞争对手的乐趣
最初,一些类似于QQ群的群聊产品中率先有舆论风声。
“你们听说了吗,新出了个跟知乎差不多的网站。”
“跟知乎差不多的网站?真的吗?”
“我也听说了,刚才还看到了广告,网站叫问答,而且还不限制用户注册。”
“哦豁,不限制用户注册,那我这就去看看!”
“……”
类似的消息逐渐影响着正在网上冲浪的网民们,里面大多数都是正在掐点等下班的年轻人。
他们有的正准备周末的约会。
有的正准备今晚的电影。
有的正准备去网吧玩一把游戏。
这样的群体,是几乎所有互联网产品都希望获取的用户。
所以,很快,在一个特别的大群聊中,潜伏已久的‘问答’网站表面创始人、开发者、网络ID‘一海阔沙雕’冒了泡。
“大家好,大家好,刚好看到大家讨论我开发的‘问答’网站,有关于‘问答’网站的使用体验、问题都可以直接问我。”
“@一海阔沙雕,前排捕捉。”
“卧槽,我竟然跟问答创始人在一个群里,等我截图去发个微博吹吹牛!”
“不行不行,我也得去吹吹牛。”
“……”
闹腾了好片刻后,才有人正经提问:“@一海阔沙雕,我有个比较尖锐的问题,当然您可以不回答,站在我的角度,问答网站的内核与知乎太像了,能不能讲一下为什么要做一个如此相似的网站吗?”
整个群聊中的网民都没想到第一个正经问题就如此尖锐。
如此没情商。
毕竟有些事情大家心里知道就行,没必要说出来,尤其是当众说出来。
一海阔沙雕:“其实我也想找个机会好好聊聊问答网站,感谢这位朋友给的机会(大家可以将我发送的消息截图转发到任何平台,毕竟这也是给我们问答做推广)。”
“我是一个大三在读的学生,专业是软件工程,四五年就长期厮混在各种各样的群聊、圈子中……
从小到大最常见的事情其实就是问答。
课堂问答、人生问答、工作问答、求学问答、选择问答……于是我就在想,为什么不做一个问答社区。
于是就有了问答网站。”
“简单看起来,问答网站与知乎、知道等都有相似之处,但如果真正感受过问答社区的氛围,一定会发现问答社区的天然魅力,它旨在创造出一个所有人都可以参与的求知领域。”
群友A:“的确,问答只是从表面上看起来跟其它网站有点相似,但真正用起来就不一样,更开放。”
群友B:“原来问答社区要创造出一个求知领域啊,厉害!”
“……”
“@一海阔沙雕,问答社区的使用体验……”
“……”
随着时间的推移,问答网站创始人兼开发工程师,网络ID‘一海阔沙雕’以别开生面的方式在一个群聊中冒泡答疑解惑的消息传到了微博、贴吧、论坛以及知乎。
其中尤以微博平台的讨论声音最大。
毕竟相比之下,微博是天然就有互联网广场社交属性的产品。
“不愧是上线十天就已经有口皆碑的问答社区创始人,他的思想果然是天马行空、不拘一格,非我等常人可及。”
“就我个人看来,问答社区的规划远超想象!”
“未来不可限量!”
“……”
“真没想到创始人会是个在校大学生,从他在群聊中答疑解惑就能看出来,他有点没适应商业的节奏。”
“有够别开生面的。”
“……”
微博上自然是说什么的都有,有人很支持‘一海阔沙雕’,自然就会有人不太支持。
就这样几句无足轻重的言论,也还不至于要统一思想。
更不至于发动水军。
不过,在这样的消息面上利好影响下,原本还只是小范围将‘问答’、‘知乎’两个网站相提并论,一下就扩散了开来。
多多少少有一种人尽皆知的意思。
尤其无论是问答还是知乎,其实在更广泛范围内还是很新鲜的东西,虽然类似于知道之类的产品,但符合可以喜新厌旧的标准。
就这样,很多人知道了知乎,也知道了问答。
然后发现了两个网站相同点和不同点。
再然后……
在某个比较巧妙的时间节点,知乎网站冒出来一个有意思的问题,迅速登陆网站热榜。
“如何评价问答社区和知乎,两者有什么不同,你更看好谁,为什么?”
以知乎慢慢增加到四万多注册用户、且大多都‘被逼’成为了活跃用户的体量,这样的问题自然引起了大家的好奇,无数用户摩拳擦掌的敲击着键盘答题。
“@是一二三,谢邀,非利益相关,从事产品运营工作;
这个问题我稍微有一点发言权,首先我是知乎第一批邀请注册用户,也在这周一注册了问答社区用户;
站在产品运营的角度,我更看好问答社区的发展模式,它的未来更广泛一些,不过问答社区的产品设计框架、运营模式有点过于粗略,我不好说是不是跟创始人还是在校学生有关;
站在个人角度,我更喜欢知乎这边的氛围,可能是习惯问题吧。
PS:@知乎小助手,再不努力,你可要没了哦~”
“……”
类似这样算得上是详略得当的回答,几乎是目前知乎网站的回答模板。
目前是邀请注册制度,而且因为一些站内需求,很多受邀才能注册的用户都比较珍惜自己的账号发言权,培养出来的氛围还不错。
最起码回答之前都会稍微找一找资料,不会水回答。
有意思的是,稍晚些时候,问答创始人‘一海阔沙雕’本尊也亮相了知乎平台,回答了这个问题。
“谢邀,我是一海阔沙雕,问答社区创始人。”
“之前在群聊中简单介绍了问答社区的情况,趁现在这个机会,站在我的角度聊一聊两个平台的不同点;
与知乎一样,问答社区也具有包容的特点,虽然从表面看起来两个平台有相似之处,但实际上我们问答社区的发展方向、定位与知乎不同;
问答社区刚刚上线,有很多不足之处,我翻阅了很多回答,收到了很多良好的建议……

站在我的角度,我两者都看好。
因为我认为两个不一致的方向都会丰富我们的网络生活。”
“……”
这条回答也算是很讨巧了。
还吸了一波粉。
在知乎这个问题被顶上热榜第一后,知乎与问答的相关舆论就彻底爆炸了。
已经开始有自媒体氛围的公共网络空间瞬间冒出了各种各样的意见不同的信息。
几乎所有话题都围绕着知乎、问答两个网站展开。
神通广大的网民朋友费劲一切心思扒拉了很多不算透明的信息出来,对两个平台的各种行为好一番评头论足。
这样汹涌的舆论当然不缺少好事者。
很快就有好事者在流量很大的天涯论坛开了贴,进行了全面的不完全统计。
“今天下午的互联网真是太精彩了,实在没想到开站才十天的问答社区会这么迅速的挑战同一细分领域的知乎!
而且还是拳打脚踢,一路杀到了知乎的大本营,知乎方面却毫无还手之力!
……
据不完全统计,今天下午两个站点的访问流量较平常上涨数十倍,尤其是问答社区,不仅有访问流量还有大量网民选择了注册用户!
这个下午,问答社区新增注册用户数量最少超过了5000!
而知乎几乎完全浪费了这个下午的新增注册用户数量机会!
更令人惊奇的是,问答社区的创始人仅仅是个在校大学生!”
“……”
“我只有一句话,这么好的机会可有引流,知乎居然无动于衷,而问答社区这次简直是面子里子都挣到了!”
“……”
这条帖子显然引发了大量好事者的关注。
在某些方面的特别配合下,公共网络空间甚至都有唱衰知乎的声音了。
仿佛一个下午就要把这款产品打死。
总算上完一下午课的周宽收到相关汇报后,稍微翻了翻网上的消息,面露莞尔:“培养竞争对手还真是很有乐趣。”
“估摸着这几天之后鹏扬会忍不住下场,都不用再特地做点什么。”
没错!
与其说是问答社区方面的自发行为,不如说是被知乎或者说被肖柯给引导出来的。
因为今天下午发生的这一连串事情中,每一次推波助澜都是肖柯做的。
知乎的不回应当然也是特地安排的。
以目前知乎总注册用户数量还不到5万的水准,完全可以无所顾忌的再筛选一次用户,保证基本盘的……逼格。
这就是周宽的大方向目的。
说一千道一万,周宽想要打造出来的知乎是依托于另一个名字的:逼乎。
他才懒得发展多样性,他只想将知乎某个维度的特性展现到极致,吸引到有足够本钱的接盘侠!
所以,问答社区这种粗泛式发展,在这个阶段根本无法对知乎产生有效影响。
因为知乎现在要维护的是那一拨行业大佬。
打造高端形象。
让大家在互联网找答案时,以知乎为准。
如此而已。
…………
次日,3月6号,惊蛰,天气转暖,本来就不太冷的羊城自然是恨不得立马入夏,室外温度逐渐怡人。
虽是星期六,周宽一点没闲着,大上午就同林若漪去了老林家。
一点公事都没谈到。
都是家长里短。
以及推杯换盏。
气氛还是很和谐的。
胳膊肘都快要扭断了的林若漪同学暗搓搓的站在了周宽这边,本来在老林家,她可是把周宽当头号敌人的。
因为周宽一去,她就没什么地位。
气都要气死。
现在是大不一样。
当然,这只是一个美好的开始。
“……”
周末两天一晃而过,又很快过了三四天。
这些天里,知乎方面简直就像是失声了一样,怎么都不回应。
与之相对的是,问答方面频频在各个地方亮相,斩获路人好感。
因为形势一片大好,以至于藏在幕后的鹏扬公司都好几次暗搓搓的下了场,提供了实质化的支持。
根据相关可公开收集到的情况来看,周宽感觉都能猜到鹏扬那边的人逢喜事精神爽。
说不得鹏扬方面还会将问答社区列为重点。
甚至会大量倾斜资源。
以鹏扬的体量,参考现在的形势,再加上问答社区不断暴涨的访问量,鹏扬方面的投入已经不少了。
对于依托于互联网发展的产品,在初期阶段,有一个很矛盾的难题:
怕服务器资源不够用、怕服务器资源闲置。
换句话说,怕吸引不到首批用户,怕用户一窝蜂涌进来。
前者是单机模式很难顶,后者是怕用户只有三分钟热度。
而现在的问答社区却两者都不像,用户确实一窝蜂涌进来,但不是三分钟热度,不少都在贡献流量,一片火热。
根据一些公开数据,鸿鹄这边算了又算,最后由肖柯整理提交给了周宽。
“初步估计,鹏扬公司一再追加投入大概已经达到了千万人民币,知乎项目的全程投入至今仅350万。”
知乎注册用户数量才刚刚五万,游客访问被后台的各种程序分流,服务器是租的,方方面面的投入都很低。
要不是之前推广花销很大,连100万都花不掉。
毕竟周宽通过中新微博给鸿鹄打了个花钱少、效果好的样。
周宽稍作斟酌,吩咐道:“可以开始投放相关推广了。”
“明白。”肖柯连连点头。
他现在脑子里都是激动难耐的,他实在没想到周宽会搞出个这么优秀的焦点,更没想到首批用户中居然还藏了不少真大佬,就算有几个没注册也愿意接受邀请。
肖柯满心只有钦佩:“周总提出了一个有野心的人无法拒绝的焦点,和一个相对高端的平台基础。”
“……”
3月11号下午,知乎忽然预热了一个活动:
知乎圆桌主题:论移动互联网与中国市场即将发生的变革!
主题讨论参与方:原金山CEO雷军;三百六周红衣;新浪曹国微;网易丁三石;原微软中国公司总裁、现新华都总裁唐军;……
消息一出、围观群众一下哗然!-
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