要说赵匡胤还真有眼光，十兄弟都在殿前司各军中担任中高级将领其中，石守信为铁骑控鹤四厢指挥使（名字有点别扭）。王审琦为铁骑都指挥使，刘延让为铁骑右厢指挥使，这些人以赵匡胤为中心形成了一个势力圈子。
人注定是一个群体动物，这是铁定的规律。一个女人过日子必然凄凉，一个男子度时光，必然寂寞，鱼儿必定是成群游荡，大雁飞行必定成队成行······所以在成功的路上，培养自己的人脉跟交际圈子那是至关重要的。
9、雄霸天下
很快柴荣的改革有了成效，一切准备就绪，接下来他将用他毕生的精力实现自己的宏伟目标——统一中国。
精明一生的柴荣很明白一个道理：扫帚不到，地上的灰尘是不会自己抹掉的。同理，所有大大小小的“朝廷”，也都不会自动地把土地双手奉上，武力解决是不可避免的选择。
为了制定正确的战略，柴荣召集文武众臣多次研究统一天下的方略，后周显德二年（公元955年）初春的一天，他又把文武重臣召集起来，比部郎中王朴首献《平边策》（这是一篇非常简练的议论文，不到一千字，但治国安邦的策略却论述得很全面，很有独到的见解为方便读者参读，我将全文附于篇后）。其中最主要的是明确提出“攻取之道，必先其易者”的进军原则。为了说明其方略的正确性，王朴还在《平边策》对后周之外的各国之政治、经济、国力、兵力进行了详细的分析和比较。这个建议得到了柴荣的肯定。后来，柴荣亲征吴国，就命王朴任枢密使，主持军政事务，王朴因此也成为国家重臣。
大地上已经是春光无限，可献血飞扬的杀伐还将继续。
一番精心的准备后，柴荣把首战的目标定在了原属中原，后在契丹搅乱中原时被后蜀趁乱夺取的秦（甘肃秦安西北）、凤（陕西凤县东）、阶（甘肃武都东）、成（甘肃成县）四州。其实原因很简单，他先要解除来自西北的威胁。
愿望虽好，但四州地形复杂，运粮困难，加上蜀军顽强抵抗，后周久攻不下。对此，许多本来不愿意用兵的后周文官，更振振有词，主张收兵回朝。
后周世宗欲罢不忍，特命赵匡胤速到前方视察，弄清战事胶着原因。
赵匡胤一路风尘到了前方，经过细心勘察地形，了解军事形势，断定只要坚定信心，收复四州是稳操胜券。
每次看到这儿，我都会想，如果赵匡胤身在当今，保不准是个很牛的营销高手。因为我发现在现代管理学课本上，有一个案例和他有着惊人的相似。故事是这样的，有一个美国皮鞋公司派推销员到非洲的一个国家去开发市场。这个国家还比较落后，当地的人们都没有穿鞋的意识和穿鞋的习惯，走在路上，几乎所有的人都不穿鞋。第一个推销员先到了非洲，看见大家都不穿鞋，马上给公司发了个电报：“这里落后闭塞，根本没人穿鞋，根本就不会有市场。”，准备马上打道回府，结果在公司的压力下他继续留下开发市场。而另一个公司也派出了一个个推销员来到了这个国家，他也看见了同样的现象，于是他也马上拍了份电报回公司，不过内容却是：“天啊，这里的人都不穿鞋，将是个多么巨大的市场啊，我们一定要把握机会，及早占据市场空白。”他的想法很简单：这个国家是没人穿鞋，但根据他的调查，这个国家这两年在境内发现了大量的石油，伴随日后的开发，这里的人民将很快富裕，所以有着潜在的巨大购买实力，至于不穿鞋？那只是以前落后的陋习，这里的政府已经提出要向西方世界学习，设立了建设文明国度的计划，百姓穿鞋将是迟早的事，假如每人穿一双鞋，那么市场的巨大将不敢想象。结果经过他的一番努力，身体力行的向当地民众介绍穿鞋的好处，以及穿鞋的美观，最后他大获全胜而归。
怎么样？经典吧！
其实，这就是一个能力的问题。只可惜，一般人都没有。鉴于它的特殊性，我们将这种能力叫做眼光。举个简单的例子，你嫌河里的石子乱七八糟，偶尔还扎脚，可有心人却认为这东西就是黄金，当年石头记不就是这样来的吗？其实，说白了，就是一堆形色各异的石头，而人家可以用来赚钱。
柴老板听罢赵匡胤的报告，马上按照他的建议调整部署，闰九月，在后周将士的疯狂打压下，秦、成、阶三州先后投降（不投降不行，虽然地势险要，攻不进去，那你也出不来啊，十天可以，一个月就难了，士兵总要吃东西啊，出来可能是一死，不出来就肯定饿死），而驻凤州的蜀军负隅顽抗两个月后终于也被攻陷。不过，在后来的史料记载中，有一种说法：凤州之所以失陷并不是后周的原因，而是后蜀朝廷之中出了奸臣。通常这类人物只顾自己不顾国家，是大家痛恨的对象，比如秦桧（后面也会有他出场的机会），比如蔡京、贾似道以及后来的汪精卫，总是在关键时刻来那么一下，坏了国家大事。事实证明，小的朝廷政权也有奸臣，也会来这么一手。
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