研究生毕业了，我把全部精力都投入到工作上。
三年中，我已经把老王的统计工作完全接过来了。除了每个月做出全区本系统的统计报表和做统计分析，还承担了一些没人愿意做的没权没利的工作。比如出出简报、发发信息什么的。可好像还是有大把的时间可以用，我暗自觉得还应该能做点什么。
看着发达地区在经济管理体制改革中的许多新鲜事务，看看人家对行业管理的那些大胆做法，再看看自己单位死气沉沉的僵化，直属企业要死不活的样子，心里猫抓似的着急。当时，机关里这帮热血青年们在一起聊天小聚的时候，个个都热血沸腾的想做番事业。可就象小陈说的：“谁叫咱人微言轻，说啥啥不算呢？！一个小科员眼看当了快十年了……。”接着总是一肚子牢骚。和他有同感的诸如亮等人话题一转，就开始议论起谁谁比他们来的晚、能力没他们强，如何如何比他们先晋升了等话题。往往最后得出一个结论：女的比男的升得快，会溜的比不会溜的升得快。
和他们一样，我也是满肚子的抱负，研究生学了的那些知识和先进的管理理念老是在脑子里翻腾，只恨没机会用到工作中去。哎，英雄无用武之地的感觉啊。
在单位不敢胡言乱语，回了家就难免牢骚满腹。终于，把老妈惹烦了：“上了几天学就不知道天高地厚！你有什麽了不起？你工作了几天？你能干什么？既然那么能耐就在本职工作上好好下功夫！有本事把你现在的活干出花儿来！光会说有什麽用，把你的想法在日常工作的那些文件、材料里写出来，让领导认可、采纳才是你的本事！”
“少在单位发牢骚，牢骚太盛防肠断！记住，在机关永远是多做少说。都想升官，哪有有那麽多职位？机关里升官靠三样：一是凭本事的，二是靠关系的，三是熬资历的。都想想自己靠那条吧，靠不上哭也没用。”事实证明老妈的话是真理。
于是乎只好乖乖在自己工作中想辙了。
我们处是机关里主要业务处室，我的工作是负责为上级机关和自治区领导提供有关统计数据和分析资料。几十年的做法都一样：统计报表、数字提要。要想冒尖只能创新，得琢磨着把死数据变成活材料！于是想用一些新概念、新知识在统计数据分析基础上，试着做市场运行分析和经济运行分析。于公，可以更好的为领导决策提供依据。于私，当然是为了让领导了解自己的能力。
刚开始写那玩意儿的时候真的有点找不到北的感觉，王处和企业的那些老总们看了直摇头：“你那不叫市场分析或者经济运行分析，那叫论文。离实际也太远了。”倍受打击啊，于是乎，俺下基层！没事就往企业跑，跟那些老总们和下面的业务骨干、中层干部瞎聊，向他们学些企业管理和业务方面的知识，了解市场情况，掌握统计数据与市场运行之间的关系，互相交流些行业管理的看法。有时候下面有些什么困难需要单位解决的，咱虽然没权，可是帮着出个主意、递个材料、敲个边鼓的事情还是可以能帮上忙的。由此，了解了下面的情况，也交了不少朋友。
三番五次的，理论水平和文字功底有了突飞猛进的提高，一篇市场运行分析居然也终于做的有模有样，提交给领导和其它处室反映出奇的好。偷笑下，其实是以前没人写过，没有可比性。
几期发出去，上级机关反应不错，连自治区分管领导也很重视这个东西。要求每季一报。这下大大小小的头儿脸上有光，我终于也进入了领导的视线。
一天，刘处长找我谈话，问我愿不愿意再承担一些工作。原来，处里综合业务的岗位一直少一个人。那岗位我知道，属于那种没权没利又经常需要加班的活儿，主要工作就是写大大小小材料。能人不愿干，差点的又干不了，所以刘处长经常就自己顶着。
刘处长还加重了口气说：“这个岗位以前一直至少是主任科员担任的。”貌似我应该对他的重用感恩戴德。在他大谈了一通这个岗位的重要性之后，我欢天喜地、信心百倍的上岗了。
痛苦的是并没安排人接我的统计工作。从此，加班的日子开始了，这时候我才真的感觉到什么叫书到用时方恨少了。平时看别人写材料觉得稀松平常，偶尔还对他们咬牙攒眉、冥思苦想的模样窃笑不已，现在自己动起手来才知道肚子里没点干货是干不了的。
看看别人啊，别说处里的几个在全机关都有名的大笔杆子了，就连平时我不怎么瞧得起的小宋起草起文件来都是溜溜的。问她窍门，她大大咧咧的一笑：“天下文章一大抄，看你会抄不会抄！”我心里不屑地想：那自己的理解和建议在哪里？暗自鼓着劲儿：小猪，加油！
就在我干的正起劲的时候，又一轮国家行政机关改革开始了，我们对口的国家部委撤消了，保留的部分职能合并到了国家经贸委。
一时间机关里人心浮动，风声鹤唳。又传说国家对口部委的一位女处长跳楼了，于是乎大家都在担心：下一步轮到我们会怎么样？
一天，下属企业的一个老总请我们吃饭，他夹着一筷子鸡毛菜开玩笑说：“以前是你们叫我们下岗，给我们做工作，现在可轮到你们了，哈哈！”说着把那鸡毛菜“咵”的扔进嘴里大嚼着，那一脸的痛快和幸灾乐祸啊。唉，虽然是酒话，可听着怎么那么刺耳呢？
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