今天，大鹏身穿进城时买的那套廉价西装。不过，每次陪教授出行，他都会把它烫得平平整整。市长突然想起了什么，追出去把自己的条纹领带解下来。给大鹏戴上。这是大鹏第一次扎领带，更是第一次登台。他心里边打鼓边琢磨着开场的地一句话。以往教授给他讲过的关于演讲的一些技巧，重新被收集回记忆中。希望能从中捕捉到对此刻有益的东西。
台下的闪光灯和照相机的快门声让他头脑一片空白。甚至忘了自己是怎么来到台上的。连手脚都感到是多余的，实在不知道手脚应该放在哪里。市长见他没进入状态。来到话筒旁，替他做了“开场白”：
“各位佳宾，许长山教授身体欠佳。不能亲临，本次报告会由他的‘助手’郑鹏先生代讲。让我们用掌声欢迎！”。
助手代讲？“观众”们拭目以待……
“中国的民营企业为什么大多数都走不远？今天，我想和在座的企业家们共同探讨这一话题。”匆忙中，他连“大家好！”的常规问候都忘了。但开门见山的提出核心问题，的确吸引了台下老板们的视听。他记得，教授的第一句就是这样说的。接下来是一个故事。于是也“照葫芦画瓢”：
台下“观众”本来对这突发的情况有些猜测性的议论，不过，这局部的嘈杂声迅速被市长的“开场白”所平息。很多经常和政界打交道的企业家们还细心的发现，这位教授助理的脖子正上戴着市长的领带。市长的脖子空空如也。
“有人把原因归于外资企业的大举进入，大喊‘狼来啦！”。那么，我先给大家讲一个“狼来了”的故事：
“两个旅游者在森林里遇到了狼，其中一个马上打开包裹，拿出一双新旅游鞋，另一个问道：狼来了，你穿鞋有什么用？他说：这样跑得快些。另一个笑道：再快，你也跑不过狼啊！那人神秘得笑了：我不用比狼跑得快，我只要比您跑得快就行了……”
台下的老板们听了大笑。以为故事讲完了，都在佩服那人的智慧。大鹏这时候突然问道：“请大家猜一猜，结果怎么样？”。¬；——他记得教授也是这么做的。在大家低的交谈声中，大鹏说道：“结果是，跑得快的人被狼吃掉了……”。在大家的惊异之中，他补充道：“因为另一个人上树了……”。
台下突然静得出奇。人们都在重新反思故事中的寓意……
“这就是——创新！只有创新才是民营企业的唯一出路！仅仅满足于打败身边的竞争者是不够的。找出症结所在，我们的企业才能一路走好，才能立于不败之地！”。
连他自己都没想到声音会这么洪亮。信心十足。正如教授平时所言：洪亮的声音能驱走恐惧感。首先自己要有**，这样才能感染听众。观众的热烈反应会刺激演讲者进入状态。有了状态，一切表达才会行云流水……
可事情远没有那么简单。过于在意原稿，却让他把本来烂熟于胸的内容忘得一干二净。他突然想起了每次教授演讲时必备的特色，也是他就喜欢，记忆就深的部分——互动提问。这也是观众最感兴趣的部分。还没打定主意，他竟鬼使神差地提前滑入了这一环节。
“首先，我想认识几位企业界的朋友……”。说完，他学着教授的样子，十分有善地看着台下。几位大胆的老板举起手。
“好，就前三排戴眼镜的先生吧”。他想找一位看起来学历不太高的，以免对方提出他难以回答的问题。戴眼镜的这位，在他看来一定水平一般。因为他的眼镜只是装饰，根本不是近视眼镜。一般这样的人都‘半瓶醋’。
这位五十几岁、体态微胖的企业老板，站起身时显然有几分被点中的兴奋。自我介绍说：“我是‘老白酒’酿酒公司的法人。我们企业的前身是云岭市白酒厂。我叫李庆忠，很高兴与郑先生交流。”
说得很得体。他本想用“您”来称呼大鹏。可见大鹏还没有自己的儿子年龄大，就用了“郑先生”仨字。大鹏点点头，竟和他“闲聊”起来：
“李老板，我冒昧的问一句，您的夫人在您的企业里工作吗？”
“是的”，李老板稍感意外地回答。
“我来猜一猜您夫人的职位，主管财务或原材料采购，对吗？”大鹏说的很肯定。
“是呀！”这次李老板颇感意外，接着说道：“我媳妇主管财会；原材料由我小舅子负责。听到这儿，大鹏结束了交流。他记起了教授的一段论述：
尽量用专业一点的口气说道：
“民营企业大多带有家族色彩。这点在用人结构上就可以看得出来。媳妇、小舅子在企业内部担任要职绝非偶然现象。在创业之初，民营企业必须以忠诚和绝对信任为用人前提。这时候的人事安排有极强的民间合伙特性。而非合作性。创业阶段结束，企业完成了资本的原始积累，进入全面发展阶段。这种用人机制就会成为制约企业发展的桎捁！
在资金条件成熟后，企业要发展壮大。首要是人才条件。而每一个被企业吸纳进来的人才都有‘自我价值实现’的的基本需求。在体现自身价值的工作竞争中，比如新被吸纳到企业中的财务人员。他们在不断发挥聪明才智的同时，会慢慢发现：他穷一生之力也不会晋升为他所在部门的主管。即使做到，也是有名无实。因为他前进的道路上横着一位他无法跨越的巨人——老板媳妇。”
说到这儿，他偷偷地观察了一下在座的反应。没敢停顿，生怕泉涌而来的记忆发生断裂，接着说道：
“这样一来，就出现几种可能，一，人才离去；二，委曲求全，迫于工作却尚失了主观能动性，而且满腹牢骚，间接影响其他员工的进取心。三，为了自身利益，超越不了就结交。这种非正常的工作友谊，很容易在企业内部形成帮派，导致祸起萧墙。而发展中的企业绝非不需要员工的忠诚度。这种忠诚的形成，不能靠小恩小惠、私人拉拢、口头承诺、哥们儿义气。应该靠公平的竞争环境、合理的激励机制和健康的企业文化来保障。
当然，‘内举不避亲；外举不避仇’，这话没错。我并不建议民营企业用人绝对排亲。可民营企业的亲情成份太浓，一定会影响企业的未来发展。
有人做过统计，改革开放后风起云涌的民营企业中的娇娇者，二十年后，竟然消失了百分之八十以上。似乎民营企业的成败有个周期率。其实，这怪圈的始作蛹者正是我们自己”。
他说着说着，渐渐进入状态，突然感觉自己就象一台录音机。以前听过的，大段的教授演讲内容从自己的口中“再现”出来。这种超强的记忆力让他变得疯狂。他滔滔不绝地复述着听过的教授的讲稿，只是不知道是否属于同一题目。他想：反正都有用，坚持两小时就是胜利。
“说到这儿，我不得不从用人的角度来谈一谈企业老总们的社会责任感和财富观。如果你创造财富的目的只是为了满足家族成员的物质需求。那么，你的企业一定走不远！这个世界上，四分之三的财富的确掌握在四分之一的人的手中。可财富的积累不是为了炫耀。它有极强的社会属性。财富的最终使命只能是服务于社会……”。
这是教授经常在报告中提到的话题。也是他印象最深的一段。他顾不上是否离题太远。在惯性的作用下讲了起来。可他发现台下的各位脸上的表情由“时而有所悟”逐渐变成了“一脸茫然”。他感觉他们并不热衷于某种理论或思想。他们就象感冒患者，不想听医生讲解医理。只想抓过感冒药，一口吃下去！。
他开始犹豫是否进入现场提问阶段。因为他实在担心被问得张口结舌。犹豫间，市长派工作人员送上一杯茶水。市长见他说得口感舌燥，一直没停过。而且后背已经湿透了。他喝了一口水。放下杯子，一抬头——坏了！有人已经举起手来。他的心猛地一沉，紧张得有一种想上厕所的感觉。
书书网手机版 m.1pwx.com