第七章 职场第一课

上一章 目录 下一章
象牙塔里,正在举行新生舞会许若叶兴趣缺缺的坐在一个角落了,发呆。信都发出去3封了,也不见林劲东的回信。一个帅气的小伙子,来到许若叶面前,绅士的伸出手说:“可以请您跳支舞吗?”“我不会。”许若叶没有兴致。“我教您。”“谢了,我身体不舒服”。小伙子嬉皮笑脸:“那改日。”小伙子名叫赵强,许若叶同班同学。
许若叶发出的那些饱含思念的信,正静静躺在村支书“黑脏”家的窗台上。“黑脏”是一个靠“打砸抢”上来的支书,唯一喜欢钱,其他的东西,一概不感兴趣。
1999年9月20日早上7:30,林劲东早早的来到厂里。7:50点名开始了,董主任站在化验室的台阶上。化验室的所有员工列队站成一排。董主任道:“今天有新人员,我首先宣读一下点名规则,点名制度:
点名时间:上午7:50点名,下午1:00点名。
点名整队要求:
1、总部机关点名地。保卫科整队人员位于距队列三步远的中央位置。
2、点名时间到,整队人员开始整队。整队口令为:稍息、立正、向右看齐、向前看。参加点名人员要服从口令动作,队列整齐划一。
3、整队完毕后整队人员向右转体面向点名人员报告。报告词为:“整队完毕,请点名”。然后齐步走至第一排的队尾位置。
4、点名人员待整队人员入队后,齐步走到距离队列三步远的中央位置,面对队列开始点名。点名人在点名时,要吐字清晰、声音洪亮。回答一律喊“到”。
5、点名完毕后,点名人员下达“点名完毕,解散”的口令。参加点名的人员自行解散,各赴工作岗位。
6、自行整队、点名的单位,由点名者在队前中央位置负责组织整队、宣誓、点名。
9、生产车间及化验室人员点名由车间主任负责,点名后由车间主任负责带入生产厂区,然后,各车间代班长带队分赴各自岗位。化验室人员自行列队分赴各自岗位。
10、点名开始后不到,在点名后30分钟内赶到为迟到,迟到一次罚款20元。
11、点名开始后超过30分钟未到为旷工,旷工一次罚款40元。
12、点名后未到下班时间回家,要向直接领导写请假条,注销当日出勤,没有请假私自回家,按脱岗处理罚款40元。下面点到谁,出列一下,和新人员认识一下。”
吴丽倩,女,物检组长,李丽华,女,分析组长,赵永荣,女,控制组长,控制组:许筝、石丽影,王勤勤,修女雅丽,李云,沈芳,耿芳,张燕燕,李梅,张霞,宋芳,物理组:朱普,李庆,王晓东,李昌,赵云晓,郭强。分析组:王强,曹晓丽,石经娟,刘曾华,曹冰,刘军。一一出列,最后是林劲东,任连华,范立华。最后董主任下达“点名完毕,解散”的口令。参加点名的人员自行解散,各赴工作岗位。
第一项工作,是打扫卫生,这是学生们最不屑做的一件事,却是林劲东走上工作岗位的第一课,赵永荣一本正经的将林劲东三人叫到面前,拿出一份卫生标准。
项目
打扫时间

标准
办公用品表面
每天早8点前
手摸不沾黑。
窗台(内外)、开关
1、手摸不沾黑。2、窗户槽内无积灰、污垢。
地面
1、眼观没有打扫不到的地方;2、无杂物、无灰尘。
物品摆放
1、不得随意挪动现有的办公设施。2、桌上办公用品摆放有序,整齐划一。
纸篓、痰盂
1、纸篓倒干净。2、痰盂无痰迹,无灰尘。
墩布、笤帚
放到门后
角棱
每周一下午下班前
打扫一次
1、眼观没有打扫不到的地方;2、手摸不沾黑。
门窗玻璃
1、眼观没有打扫不到的地方;2、手摸不沾黑。
空调、电扇、空压机
手摸不沾黑。
标识牌
手摸不沾黑。
灯棍
3月份、11月份打扫一次
眼观无灰尘。
房屋四壁
眼观无灰尘,平时没有3根丝交叉的蜘蛛网。
项目
每天早8点前
标准
床单、被褥、枕巾
每天早8点前1、床单铺在褥子上面;上部床单不下垂,下部床单下垂30±10厘米。2、褥子铺放平整,平时不得卷起。3、被子叠成方块形状,枕头放在被子上面。
衣物
放在衣柜内,需在床上放时要叠放整齐。
鞋子
统一放在床下,鞋跟朝外,不能超过床边。
笤帚、墩布
放在门后。
脸盆
统一放在两床对接处的床下边。
毛巾、香皂、牙具
毛巾叠成块,统一放在脸盆内。
饭盒、喝水杯
统一放在窗台上。
暖瓶
放到桌子一侧。
桌子
放到窗前。
椅子
放在桌前中间位置。
开关
手摸不沾黑。
地面
眼观没有打扫不到的地方。无杂物、无灰尘、无污迹。
窗台(内外)
表面无灰尘、污迹。
角棱
每周一下午下班前
打扫一次
1、眼观没有打扫不到的地方;2、手摸不沾黑。
门窗玻璃
手摸不沾黑。推拉槽无存灰。
房屋四壁
3月份、11月份打扫一次眼观无灰尘,平时没有3根丝交叉的蜘蛛网。
赵永荣说:“一项不合格,罚责任者10元,并挂罚主任5元,组长3元,带班长2元,所以三位一定要认真对待,现在就和老工人学习打扫卫生,你们在学校的打扫力度肯定是不行的。”
于是林劲东进入大华的第一课是学习如何打扫卫生。冷面许筝负责带林劲东,许筝做一遍示范,然后看着林劲东做,林劲东感觉十分仔细的做了一遍,许筝用手一摸,摇摇头:“重来”,直到做了5遍,才勉强合格,看来做好一件小事也不是一件容易的事。后来有一本书叫做《细节决定成败》,大华正好暗合这本书的思想,大华正是从这些小事上吹毛求疵的培养员工的细心,有句话说的好,什么是绝招,就是把一招重复千遍,万遍,练到极致,便是绝招。
石丽影负责带任连华,任连华做了7遍才过关。王勤勤带范立华,范立华做了10遍仍不过关,气的王勤勤连连摇头。
书书网手机版 m.1pwx.com