学习了如何打扫卫生，许筝带领着林劲东熟悉生产线，水泥的生产简单的说就是“两磨一烧”，具体就是，将石灰石、粘土、铁粉、煤粉、入磨制成黑生料，然后入窑煅烧，窑分立窑和旋窑，1999年的大华还没有能力建造旋窑，立窑水泥的优点是投资省、可以利用劣质煤，缺点是质量不稳定，游离钙高，反应不充分，当时的中国水泥产量在世界占有举足轻重的分量，但是世界水泥协会却不把中国水泥的产量统计在内，原因就是世界不承认立窑水泥，而中国立窑水泥产量占了近八成，立窑水泥为中国的建设立下汗马功劳，却也留下了许多“豆腐渣”工程，功过自有专家去评说吧入窑煅烧后半成品就是水泥熟料，然后再入磨，制成成品就是水泥。
林劲东跟着许筝来到一个个取样点，许筝教给林劲东如何用4分法取样，林劲东细心的观察，用心的记下各个取样点的位置，认真的按照许筝指点取样，混样，保证样品的代表性。很快领悟着。任连华比林劲东领悟的稍慢，范立华学的走马观花。这样持续了两天，开始学习做样。
首先学习冲细度。细度是评价水泥粗细的一项重要指标，细度过细影响产量，降低效益，细度过粗影响质量，不利使用。
许筝一遍示范一遍讲着操作步骤，林劲东一遍用心观察，一边用心领会。
细度操作步骤：
取样回来后，先把样品搅匀，称取25g试样倒入筛子的一边，一手打开水龙头，一手持筛，斜放在喷头下冲洗，先使细粉快速通过，然后将筛子放在筛座上进行筛析。
筛析时喷头喷出的水不能垂直在筛网上，需要成一定角度使筛子转动，转速约50转为宜，水压为0冲洗时不要使试样溅出筛外。
筛析3取下筛子，将筛余物冲洗到一边，用小股水柱将其移到烘干盘内，沉淀，将盘倾斜使水流出，转动盘使筛余物散布，放在电炉上烘干。
烘干盘不能直接放在电炉上，应用石棉网隔开，或放在低温处，当全部烘干后，用刷轻敲烘干盘筛余物自动集中在盘底中心。
烘干后取下盘，冷却，用小毛刷刷入天平盘内进行称量，计算出筛余物质量百分数。
试验完毕后应用毛刷将堵塞的筛孔刷通，保持清洁，一般用乙酸清洗。
试样筛余质量百分数按下式计算：
FR2÷×100％（计算结果精确到0.1％）
式中：F：试样筛余质量百分数；R2：试样筛余物质量g；W：试样质量g。
看似简单的一项工作，林劲东一天都没有掌握，总是做不准确。误差很大。林劲东这才体会到什么叫“看花容易绣花难”。林劲东摸出一支香烟叼在嘴上，“哎，哎，没有看到标志牌吗，禁止抽烟，否则罚款5筝冷脸冷面的批评道。罚款，罚款，又是罚款。年轻的林劲东觉得大华的管理是在历史书到的中国资本主义萌芽时期的管理方法，粗暴野蛮。大华这一时期的管理停留在制度化管理层面，美其名曰“军事化管理”。
周一很快到了，许筝冷冷的说：“晚上6：00，参加周一例会，不得迟到，不得旷会。违者罚款2是罚款。林劲东摸出一支香烟叼在嘴上，点燃，去你妈的罚款。周一例会制度，是大华的一项经典制度，因为大华缔造者是一群农民，没有什么文化，就规定了一个日子，大家坐在一起交流，老师傅传、帮、带，极大的带动了大华的企业文化提升。
例会在物理检验室召开，物理检验室分为上下两层，上层是一个大套间，外间为破形室，北墙一台抗折机，西北角一台抗压机，套间在西面是一个样品储藏室。下层是一个地下室，结构同上层，外间为操作间，内间为养护室。
董主任坐在中间，大家围坐一圈。董主任说：“因为有新人员的到来，我们在共同学习一些和我们息息相关的企业制度。”
制度：
上岗证统一佩戴于左上胸明显位置，在岗或进厂时必须佩戴。上岗证破旧需及时更换。违者罚款10元。
服从领导，听从指挥，不准当面顶撞领导。对无故没有完成领导安排的任务的罚款50元，当面顶撞罚款100元，动手打人者罚款1000元。同时，对顶撞、漫骂、动手者可视情节给予其他处分。
与本岗位无关人员不经领导批准，一律不准其进入工作区域。对进入者，用文明方式请其离去。对非公司内部人员进入工作岗位的，要通知领导或保卫处小分队处理。违者，罚款50元。
上班后必须坚守岗位，对提前回宿舍、打饭者、提前20分钟下班者为早退，对早退者罚款20元。
员工在岗工作要精神饱满，不准睡岗、脱岗。
睡岗：在岗位上闭目养神，即为睡岗。对睡岗者罚款50元。
脱岗：未经批准擅自离开岗位超过20分钟，做与工作无关之事(注吃饭、上厕所应视为与工作有关)视为脱岗，罚脱岗者40元。对离开工作岗位，做与工作有关之事没有做记录者罚款10元；
岗位记录本使用制度
1、记录离岗情况。（离岗情况是指离开本岗位及工作区域时的记录：离开时间、干什么、回来时间。）
2、记录本班存在的问题（有专项记录的除外）。
3、公司规定和领导要求填写的内容。
4、车间各岗位在交接班时要有安全提示记录。
5、三班倒的岗位每班下班时在下方划一横线，非三班倒岗位的每天下班前在下方划一横线。
6、每个岗位必须使用岗位记录本，如本月内没有用完，下月继续使用，用完后到实物库交旧领新。
为维护公司秩序，禁止公司员工参与任何形式的赌博。对在公司区域的赌博者处500元以上罚款；对围观不报者，按赌博者对待；对发现后及时报告者，按罚款额的20%给予奖励。
全体员工要维护公司利益，反偷防盗。对盗窃财物者处500元以上罚款，情节严重的开除厂籍或交司法机关处理。
禁止饮酒过量失去形象。1>饮酒过量失去形象的罚款50－300元，并连带在一起喝酒的公司员工每人50元;2>造身伤亡后果的按《酒后事故处理规定》处理。
对在公司内非法同居的罚款500元,因非法同居造成影响的据情处理。
公司员工要团结友爱，不准骂人，不准打人，不准打架斗殴。
爱护公司财物。1）非故意损坏或丢失公司财物，按如下处罚：≤10元的按10元赔偿，＞10元≤1000元的照价赔偿。＞1000元的罚款1000元。公司另有规定的按规定处罚。2）故意损坏公司财物，按原价加倍处罚，可视情节给予其他处分或交司法机关处理。
上班期间做与工作无关之事者，罚款50元。
处罚制度
公司设立的监督单位行使处罚权，各级领导有报罚权，工人有检举权。重大事项由董事长批准处理。
罚款单由制度落实办控制。开罚款单要写明罚款理由，按制度上的罚款额开罚款单。开错单、开重单罚开单人10元后原单作废，重新开单。
试用期工人因违纪被处罚后退厂的（因无工资），此“罚款单”的处理为：由各单位申请，总经理认定，总经理批准并在罚款单上注明“试用期违纪退厂，该单作废”字样。因特殊原因需要免除罚款时，由各单位申请，总经理认定，董事长批准。
基层领导、带班长不得以任何名目克扣工人工资、劳保物品，违者按价值5倍处罚。
对处理的专项问题或者处罚款超过500元时，持制度落实办的罚款手续，可以直接到财务部办理交款事宜，并将相关手续交制度落实办。
罚款单交由责任者直接领导审核落实。如对处罚有异议，在收到罚款单3日内逐级成报，无理取闹影响工作正常进行者，视情节给予50－200元罚款。
违犯管理章程、岗位责任制的，一项罚款10元（章程中标明罚款额的按标明的罚款处罚）。因违犯章程影响生产和工作的罚款500元，有专项规定的按专项规定。
行使处罚权严格按制度办。制度没有明文规定或规定不明确的，经制度落实办经理批准，可以比照相似条款处罚，但罚款额超过100元的，必须经总经理批准。事后，制度落实办负责提出补充申请，按补充申请进行办理。
除按制度处罚和公司下文罚款外，他人不得扣罚工人工资。需扣款时由该人的主管领导连同有关材料逐级报到企业办公室。由企业办公室书面通知财务部。因申报不及时扣不住的，由责任者承担。
“下面学习专业知识”
水泥的定义：凡细磨材料加水调和后既能在空气中硬化又能在水中硬化，并能把沙石的等材料胶凝在一起的水硬性胶凝材料，叫做水泥……
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